日前，中國(guó)電信安徽安慶分公司通過(guò)黨管人才、抓實(shí)“關(guān)鍵少數(shù)”、梯隊(duì)培養(yǎng)、拓寬職業(yè)發(fā)展通道等“四項(xiàng)舉措”，推進(jìn)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持黨管人才原則不動(dòng)搖。公司黨委堅(jiān)持高位推動(dòng)，將人才工作上升到戰(zhàn)略高度，在政策機(jī)制、資源投入等方面予以傾斜，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)、體系化培訓(xùn)機(jī)制，積極打造聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用和工會(huì)創(chuàng)新工作室，為人才進(jìn)項(xiàng)目等創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，切實(shí)做到“像重視發(fā)展一樣重視人才，像抓發(fā)展一樣抓人才工作”。

抓實(shí)科技人才“關(guān)鍵少數(shù)”。公司持續(xù)深入推進(jìn)數(shù)字素養(yǎng)提升工程，堅(jiān)持“黨建+戰(zhàn)新”培養(yǎng)思路，抓實(shí)領(lǐng)軍人才、首席技術(shù)官等這些“關(guān)鍵少數(shù)”，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理機(jī)制等方面敢于打破常規(guī)，開(kāi)辟綠色通道，實(shí)行“一事一議”的政策，多途徑選拔科創(chuàng)和技術(shù)好苗子，為科技人才創(chuàng)造學(xué)習(xí)充電、工作歷練、交流研討等機(jī)會(huì)，讓人才在成長(zhǎng)中鍛煉、在鍛煉中成長(zhǎng)。

堅(jiān)持科技人才梯隊(duì)培養(yǎng)。公司高度重視青年人才及科技后備人才培養(yǎng)，一方面，不斷完善青年人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)軟研班、振風(fēng)大講堂、獨(dú)秀小課堂、騰龍計(jì)劃等平臺(tái)，幫助青年員工成長(zhǎng)成才。另一方面，大力推動(dòng)CBARS計(jì)劃、青年人才進(jìn)項(xiàng)目、老專家?guī)嗟确绞剑屒嗄耆瞬抛呱锨芭_(tái)、走進(jìn)一線，在重大項(xiàng)目中挑大梁、當(dāng)主角。同時(shí)，組織青年員工開(kāi)展常態(tài)化、普適性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大各類人才計(jì)劃向青年員工傾斜力度，黨政工團(tuán)共同發(fā)力，幫助解決青年人才工作和生活中的后顧之憂。

拓寬科技人才職業(yè)發(fā)展通道。公司以“打造具有數(shù)字素養(yǎng)一流企業(yè)”為目標(biāo)，注重年輕干部的科技素養(yǎng)培育，進(jìn)一步暢通職業(yè)發(fā)展通道，進(jìn)一步加大科技型人才在干部選拔中的比重，通過(guò)政策牽引和認(rèn)證激勵(lì)等舉措，引導(dǎo)和推動(dòng)更多優(yōu)秀人才主動(dòng)接應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，持續(xù)提升企業(yè)科技創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。